莱芜市供销合作社联合社各部职能如何协调
莱芜市供销合作社联合社的组织职能主要包括以下几个方面:
1. 办公室: 负责重要会议的组织和决议执行,进行调查研究和文件起草,协调各部门工作关系,制定机关制度,确保机关正常运作。它负责公文管理、秘书、保密、档案、政府信息和行政事务。
2. 政工部: 宣传党的方针政策,指导精神文明建设和思想政治工作,管理人事、劳资、组织、职称、信访事务,负责教育培训和离退休人员服务,以及养老保险、医疗保险等统筹工作。还负责主任任职资格管理和财经职工中专学校的管理工作,以及机关党支部日常工作。
3. 财务部: 执行财务、会计法规,指导系统财务工作,培训专业人才,筹集资金,监督资金使用,制定发展规划和年度计划。
4. 经营开发部: 保障重要物资供需平衡,参与市场建设和仓储规划,执行物价政策,组织劳动竞赛,负责科技和工业管理,指导业务经营,协调工业品分销,以及单体公司整顿工作。
5. 资产部: 管理固定资产,监督企业资产状况,优化资源配置,决定投资方向,管理资产占用费,确保资产保值增值。
6. 合作指导部: 宣传农村政策,指导体制改制,建设农业服务体系,指导专业合作社工作,负责安全保卫、救灾、扶贫等社会服务,提供法律咨询和纠纷处理。
每个部门在莱芜市供销合作社联合社中发挥着关键作用,共同推动系统的运行和发展。
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